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身份证,社保卡(医保卡),就诊卡(如果有),病历本,过往病例、过往检查单
门诊到诊,挂号(可网上、电话预约,请提前半小时到门诊取号)按医院指示到对应诊室候诊就诊
医生开具检查单后,先缴费,排队检查,出结果后回门诊给医生看报告
打针 / 取药医生开具处方后,先缴费,携带缴费凭条到医院注射室打针 / 药房取药
云南省玉溪市人民医院·昆明医科大学第六附属医院位于滇中腹地玉溪市的市中心。始建于1950年,历经67载,逐渐发展成为集医疗、教学、科研、急救、预防保健康复为一体的三级甲等综合医院。医院工作用房占地面积71.78亩,建筑面积7.68万平方米(不含在建9.38万平方米改扩建大楼),总资产8.31亿元;编制病床1500张,开放床位1535张。人才培养聚合力。医院在岗职工2239人,其中,编内职工1158人,高级专业技术人才225人;拥有云岭名医3人,博士3人,硕士191人,硕士生导师14人;享受国务院、省政府特殊津贴及云南省有突出贡献的优秀专业技术人才13人,云南省中青年学术技术带头人2人,云南省高层次卫生技术人才1人,玉溪市中青年学术技术带头人29人,玉溪市卫生系统学术技术带头人13人,玉溪市人民医院院级学术技术带头32人。医院加强与上海瑞金医院、北医三院、青大附院的交流合作,深化与泰国清迈大学的合作关系,签署合作协议;通过开办学历教育班,选送人员到国内外进修学习,请知名专家、教授到院内讲学,组织参加团队培训,强化院内培训等方式,加快人才培养速度,使医院拥有了一支业务精、素质强的人才队伍。学科建设增动力。医院内设41个临床科室,13个医技科室,17个行政后勤职能部门。获国家级临床护理重点专科建设项目1个,省级临床重点专科建设项目及培育项目6个(重症医学科、骨科、心内科、儿科、妇产科、急诊医学科),省级临床重点专科建设培育项目1个(肾内科),省级内设研究中心1个(云南省优质护理服务研究中心),玉溪市诊疗中心3个(儿童疾病临床诊疗中心、神经疾病诊疗暨康复中心、肾脏疾病暨血液净化临床诊疗中心),玉溪市医疗质量控制中心14个(麻醉、检验、手术室、药事、感控、护理、急诊医学、临床输血、病案管理、传染性疾病、心血管疾病、血液透析、儿科疾病、重症监护)。科教并进添活力。医院拥有1个国家级规培专业基地(全科),19个省级规培专业基地申报国家级规培基地已通过初审(内科、儿科、放射科、外科、外科-神经外科方向、外科-泌尿外科方向、骨科、妇产科、外科-心胸外科方向、神经内科、耳鼻咽喉科、麻醉科、皮肤科、眼科、放射肿瘤科、急诊科、检验科、超声科、口腔全科);不断加大住院医师规范化培训和基地建设力度,建成临床技能模拟训练中心;承担了昆明医科大学本科临床班教学任务,开启了云南省地州级医院临床本科教学的先例;每年接收各类实习、进修、培训、教学班人员约1000人次,培训住院医师约170人。近五年来,医院公开发表学术论文823篇,其中,SCI论文20篇,国家级学术论文102篇,省部级学术论文701篇;在研课题270项,获奖122项,其中玉溪市科学技术进步奖119项,玉溪市卫生计生委科学技术进步奖55项;省级科研项目2项,国家自然科学基金项目2项。业务发展激引力。医院充分利用综合医疗优势,实行多学科或跨学科联合会诊制,使医疗诊治水平日益提高;将危急重症病人抢救、疑难诊断、介入治疗、微创技术应用、基因检测等作为医院发展的方向和重点,在外科系统开展了以腔镜应用为主的内窥镜微创治疗,推进快速康复外科工作,取得了良好效果;先后开展了肾移植、肝移植、显微外科切除高颈段脊髓内肿瘤、心脏瓣膜置换、关节置换、不停跳冠状动脉旁路移植术、主动脉瓣置换术、心脏介入诊断与治疗、脑血管病介入诊断与治疗等,近五年开展新业务新技术425项;拥有大型放疗设备直线加速器、3.0T核磁共振成像仪、64排螺旋CT、平板大C臂、数字化X光机、彩色心脏及腹部B超、电子胃镜、电子肠镜、血液透析机、全自动生化分析仪、高压氧舱等600多台大中型先进诊疗仪器,设备总值3.15亿元,成为医院诊疗技术水平的良好硬件保障,力争将医院建设成“全国州市级百强医院”、“滇中南区域医疗中心”。2016年出院病人6.82万人次,门诊病人145.02万人次,手术3.59万人次,平均住院日8.28天;危重疑难病症占收治总数的百分比从2012年的22.03%增加到2016年的38%,增长了15.97%。信息保障强推力。医院建成了以临床应用为核心的电子病历系统,应用规模超过1000个终端,医嘱费用实现了闭环跟踪管理,医疗质量、病历质量实现院、科、医生三级实时监控管理;HIS系统、LIS系统、PACS系统、OA系统、全成本核算等系统有效提高了全院各部门的工作效率和管理水平;建立了临床诊疗数据中心与市级区域卫生信息平台互联互通、全景医疗区域的院际远程会诊、银医一卡通、HERP、反统方系统、漏费控制系统等,使医院“全景医疗”、“数字化医院”建设、DRGs质控走在云南省医院系统前列,通过“互联网+医疗”,逐步把医院建设成为具有现代运营管理特色的数字化样板医院。外延发展挖潜力。医院大力发展院本部,儿童医院和矿业医院齐头并进,打造健康体检中心、数字化医院建设平台,加强双向转诊,集社会资本共同开发医疗、养老、康复医养康模式建设,逐步形成“一体、两翼、两平台、广联盟、医养康”的发展格局。医改攻坚强实力。作为第三批公立医院改革国家联系试点城市及云南省医院人事薪酬制度改革试点城市的龙头医院,医院先行先试,先后实施了取消药品加成、调整医疗服务价格、分级诊疗、推进临床路径等改革举措,率先取消门诊输液,开设中医针灸科和门诊非药物治疗中心,调整检验组合,开展单项检验等多措并举。在市、省、国家级的各类检查和调研中,医院医改成绩备受肯定;在国家卫计委卫生发展研究中心的调查数据中,玉溪市在全国100个医改试点城市中位列第八位。内涵建设添魅力。确立了“质量弘院、人才强院、科教兴院、制度立院、文化引院、勤俭办院”的24字工作思路及“顺形势、变观念、促改革、调结构、勇创新、保存量、激增量、强门诊、优住院、广开源、细节流、快发展”的36字工作路径,践行“敬畏生命、敬重职责、珍惜品牌”的核心价值观,提炼医院积淀的优秀文化,规范了视觉识别系统,确定了医院的院徽、院旗、院歌;出台十项职工身心健康促进措施;开设“道德大讲堂”,在抚仙湖畔植树造林,建造医院公益林绿化基地“玉医林”200余亩,着力打造制度文化、质量文化,廉政文化、亲情文化,努力用优秀的医院文化引导和凝聚全院职工。就医感受有助力。近年来,医院大力推广午夜间专科、专病门诊;开展日间手术、实施预住院;增设头痛门诊、痛风门诊、胸痛中心门诊、戒烟门诊;积极增设服务便民措施,通过加强精细化管理手段,努力降低平均住院天数,加快床位周转速度,控制院内感染和提高医疗安全。医院始终把健康教育作为一项重要责任,成立了院、科、病室三级健康网络,开展网络视频、义诊活动、发放宣传资料、知识讲座等多种形式的健康教育活动,在社区开展以关爱女性健康、急救外伤知识宣讲等知识讲座,大大提高市民防病的意识和能力。1994年,医院被国家卫生部评为“三级甲等医院”,是云南省六家“三级甲等综合医院”中唯一一家地州级医院,2014年被再次评为“三级甲等医院”。医院蝉联四届“全国文明单位”、三届全国“百姓放心百佳示范医院”、两届“云南省价格诚信单位”;先后荣获:“全国住院医师规范化培训全科专业基地”、“全国健康管理示范基地”、“全国节约型公共机构示范单位”、“中国医院文化管理示范单位”、“全国医院改革创新奖”、“全国改善服务创新医院”、“中国医院药学奖优秀团队奖”、“全国模范职工之家”、“全国女职工建功立业标兵岗”等荣誉;2016年荣获“国家级胸痛中心”、“全国脑卒中防治工程示范基地医院”、“全国脑卒中高危人群筛查和干预项目先进单位”、“全国高级卒中中心建设单位”、“全国综合医院中医药工作示范单位”、“全国医疗保险服务规范示范医院”、“2015-2016年度优秀红手环志愿单位”,院长张竣荣获“2016年中国优秀医院院长”荣誉称号。2016年接受云南省卫计委大型医院巡查检查,医院各项工作得到专家组的高度认可。